농협 양재동 농수산물물류센타 개장

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농림부 시장과 유통정책국 504-9415

<> 주요 내용

o 농협 양재동 물류센타 개장

- 임시 개장 : 도매(1.15), 소매(1.20)

- 정식 개장일(2월 중순 예정)

o 시설 개요

- 규모 : 부지(20,420평), 건물(17,932평), 지하 1층, 지상 3층

- 총사업비 : 648억원(보조 402, 융자 52, 자담 194)

- 주요 시설 : 청과 집.배송장(2,320평), 냉장창고(480평), 소분소포장

실(553평), 하나로클럽 직판장(1,890평), 농산물 품질관

리실(17평), 대형 주차장(2,000대), 은행, 휴게실 등 지

원시설

- 예상 취급규모('98) : 730천톤(4,100억원, 가락도매시장의 30%)

o 운영방식

- 예약수의거래(경매 생략) 및 현장직판, 도.소매 병행, 소포장 배송

* 예약수의거래 : 거래처로부터 주문을 받아 산지 전속출하조직에서

직구입.배송

o 기대효과

- 생산자-물류센타-소매점(소비자)로 직접 연결되는 직거래형태로서 유

통단계 축소(2-3단계)

* 도매시장 : 생산자(농협 및 집.출하자) --> 도매시장법인 --> 중도

매입.매참인(물품공급업자) --> 소매점 --> 소비자(4-5

단계)

- 사전예약 출하(홍수출하 방지)로 가격안정성 제고 및 가격공개로 거

래투명성 확보, 규격품 위주거래, 물량의 자동.기계화 처리 등

o 농림부가 '95년부터 유통경로를 다원화하고 유통단계를 축소하기 위하여

추진하고 있는 "농수산물물류센타"가 첫 결실을 맺어 '98 현재 추진중인

12개 지역중 '95년에 착수한 4개 지역이 금년중 개장될 전망이다.

o 금년에 최초로 "농협 양재동 농수산물물류센타"가 1월 15일 임시 개장(정

식 개장 2월 중순)되며, 창동(5월), 청주(6월), 부산(10월) 등이 단계적

으로 개장되어 우리나라 농수산물 유통구조에 큰 변화를 가져올 것으로

예상된다.

o "농협 양재동 농수산물물류센타"는 부지 20,420평, 건물 17,932평 규모이

며, 주요 시설은 대규모 집배송장(채소.과일, 축수산, 양곡, 가공식품,

옥외 등 5개)과 직판장(채소.과일, 특산품, 화훼, 김치, 빵.떡 등)으로

이루어져 있다.

- 이밖에 저온저장고, 농산물품질관리실 등 농수산물의 신선도 유지와 안

전성 제고를 위한 시설이 완비되어 있으며

- 금융점포, 간이식당, 휴게실, 출하주 대기실 등 출하농민과 고객서비스

개선을 위한 다양한 편의시설을 갖추고 있다.

o 양재동 농수산물물류센타는 농협중앙회의 자회사인 (주)농협유통이 운영

을 담당하며, 물류센타에서는 경매가 아닌 예약수의방법으로 농수산물을

매매토록 하여 가격안정성을 제고시킴과 동시에 가격을 공개토록 하여 거

래의 공정성을 확보토록 한 것이 주요 특징이다.

- 또한 도매거래를 원칙으로 하되 잔품처리 및 시설활용을 위하여 소매거

래를 한시적으로 인정하여 운영의 신축성을 부여하고 있다.

o "농협 양재동 농수산물물류센타"의 개장으로 생산자-물류센타-소매상(소

비자)으로 연결되는 단순구조의 유통개혁이 가능해졌으며 이로 인하여 유

통단계 축소 및 물류비용 절감 등의 효과가 나타날 것이다.

- 이외에도 소포장 배송으로 다양한 서비스 제공, 다품목 상품에 대한 소

량분산시스템 도입으로 소형 판매처 요구부응, 물량의 자동.기계화 처

리로 인한 비용절감, 대형 주차장 및 넓은 쇼핑공간 제공 등 기존 시장

에서 볼 수 없었던 새로운 소비지 유통시설이 될 것이다.

o 양재동 농수산물물류센타에서는 연간 730천톤을 취급할 계획이며, 이는

가락동 도매시장 취급물량의 30%에 해당하여, 앞으로 도매시장과의 경쟁

체제가 갖추어질 것으로 보인다.

o 이처럼 유통단계가 축소된 새로운 농산물 물류체계가 가능한 것은 '85년

가락동 농수산물 도매시장 개장을 시작으로 현재까지 17개소의 도매시장

을 개장운영하면서 경매제가 정착됨에 따라 수급을 반영하는 공정가격 형

성이 이루어지고 있어 도매시장 형성가격에 기초한 수의거래가 가능한 것

이 가장 큰 요인으로 볼 수 있다.

- 또한 생산자들도 생산의 규모화와 규격.포장을 하여 출하하는 비율이

점차 늘어나는 등 산지유통 여건이 조성된 점도 물류센타의 정착요인으

로 들 수 있다.

<참고> 물류센타와 도매시장 비교

o 개설.관리.운영

(농산물물류센타)

- 생산자단체가 관리.운영

(공영도매시장)

- 개설 : 시

- 관리 : 관리사무소(관리공사)

- 운영 : 지정도매인

* 개설.관리.운영의 일원화로 인력감축 가능

o 도매유통단계

(농산물물류센타)

- 운영자가 지정도매인 및 중도매인의 역할 수행

(공영도매시장)

- 개설자(관리공사) --> 도매시장법인 --> 중도매인

* 유통단계 축소로 물류비용 절감 가능

o 가격 결정

(농산물물류센타)

- 예약수의거래 : 대규모 소비처로부터 발주받아 전속출하조직에서 구

입.배송

(공영도매시장)

- 경매원칙

* 가격안정성 제고 : 가격투명성을 위하여 거래가격 공개

o 출하물량

(농산물물류센타)

- 사전발주원칙

(공영도매시장)

- 제한없음.

* 출하자 제한

o 물류표준화, 기계화 하역 등

(농산물물류센타)

- 표준, 규격출하 촉진 : 기계화, 자동화 처리

(공영도매시장)

- 포장.규격출하 저조

* 물류의 효율화 및 쓰레기 감소

o 서비스 수준

(농산물물류센타)

- 단순가공.소포장 및 택배 가능

(공영도매시장)

- 상품화 기능 및 택배기능 미약

* 다양한 소비자 수요에 부응

o 정착기반

(농산물물류센타)

- 대규모 표준규격 생산 및 다량 소비처 존재

(공영도매시장)

- 다품목 소량생산 및 소규모 소비

* 생산 및 소비의 규모화 진행으로 조건 성숙

* 도매시장

생산자(농협 및 집.출하업자) --> 도매시장법인 --> 중도매인.매참인

(물품공급업자) --> 소매점 --> 소비자(4-5단계)

* 물류센타

생산자, 포장센타 --> 물류센타 --> 소매점(소비자)(2-3단계)