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책무구조도 도입의 의의 및 향후 과제
한국금융연구원은 책무구조도 도입의 의의 및 향후 과제를 분석한 보고서를 발표하였다.
- 2024년 7월부터 도입되는 책무구조도는 주요 업무별 최종책임자를 특정하고 내부통제 책임을 하부로 위임할 수 없도록 하여 내부통제에 대한 임원의 책임을 강화할 것으로 보임.
- 임원의 내부통제 책무 누락을 최소화함과 동시에 다양한 운영위험 요인에 대한 관리책무를 효과적으로 배분하기 위해서는 운영위험 요인에 대한 세부적 인식이 전제될 필요가 있음.
- 감독당국은 책무구조도를 통해 금융기관이 운영위험 요인을 얼마나 구체적으로 인식하고 있는지를 토대로 책무 기술 및 배분의 적절성을 평가하고, CEO의 총괄 관리 의무를 명확히 제시할 필요가 있음.
- 또한 제재보다 예방에 초점을 두기 위해 책무구조도를 전사적 내부통제 비용을 파악하고 기관별로 다를 수 있는 유인부합적 내부통제 체계의 적정 수준을 찾아나가는 데 활용할 필요가 있음.
- 2024년 7월부터 도입되는 책무구조도는 주요 업무별 최종책임자를 특정하고 내부통제 책임을 하부로 위임할 수 없도록 하여 내부통제에 대한 임원의 책임을 강화할 것으로 보임.
- 임원의 내부통제 책무 누락을 최소화함과 동시에 다양한 운영위험 요인에 대한 관리책무를 효과적으로 배분하기 위해서는 운영위험 요인에 대한 세부적 인식이 전제될 필요가 있음.
- 감독당국은 책무구조도를 통해 금융기관이 운영위험 요인을 얼마나 구체적으로 인식하고 있는지를 토대로 책무 기술 및 배분의 적절성을 평가하고, CEO의 총괄 관리 의무를 명확히 제시할 필요가 있음.
- 또한 제재보다 예방에 초점을 두기 위해 책무구조도를 전사적 내부통제 비용을 파악하고 기관별로 다를 수 있는 유인부합적 내부통제 체계의 적정 수준을 찾아나가는 데 활용할 필요가 있음.
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