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기업, 변화가 필요하다

책임감이 결여된 특권의식과 탈법적인 안하무인적 행각이 빚어낸 한진그룹의 갑질행태가 또다시 논란이 되고 있다. 특히 2014년 땅콩회항 파문에도 불구하고 한진그룹은 달라진 게 없어 사회적 지탄의 대상이 되고 있다. 이제는 경영능력에 대한 검증 없이 단지 오너의 후손이라는 이유로 기업 경영을 도맡는 관행은 인정되기 어려운 시대다. 관행과 기존의 성장 방식의 한계에 부딪힌 2018년 대한민국 기업들. 어떠한 변화가 필요한지 『나라경제』가 살펴봤다.

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오너 리스크로 전락한 재벌 3세…반복되는 갑질로 기업 이미지 훼손

한국 기업에서 ‘재벌 3세’는 ‘오너 리스크’와 사실상 동의어로 통한다. 책임감이 결여된 특권의식과 탈법적인 안하무인의 행각이 사회 문제가 되며 기업에 곧장 타격을 입히는 경우가 적잖기 때문이다. 오너의 후손들이 오로지 혈연을 이유로 경영능력에 대한 검증...

최민영 경향신문 산업부 차장2018년 06월호
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‘일감 몰아주기’ 철저히 차단하고 임원 독립 경영 허용

대기업집단이 계열분리 제도(일정한 요건을 갖춘 회사를 동일인이 지배하는 기업집단의 범위에서 제외하는 것)를 악용해 친족회사에 일감을 몰아주는 등의 사익편취 행위를 차단하고 전문적 경험과 역량을 갖춘 기업인을 사외이사로 활용할 수 있는 제도가 시행된다. 공...

권기대 나라경제 기자2018년 06월호
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경영수업보다 ‘사람 만드는’ 전인교육이 먼저다

가업(家業)은 마라톤이다. 일반 기업에 비해 매년 치러지는 실적평가나 주주의 압박으로부터 비교적 자유롭다. 그만큼 먼 곳을 바라보며 뛸 수 있지만, 자칫 엉뚱한 방향으로 뛰기도 십상이다. 이를 방지해주는 것이 가족 사이에 공유된 가치와 문화다. 오랜 세월...

이기준 중앙일보플러스 포브스코리아 기자2018년 06월호
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사람 존중하는 기업문화로 바뀌어야

미국 뉴욕주를 중심으로 북동부 지역의 슈퍼마켓 체인인 웨그먼스 푸드마켓(Wegmans Food Market)은 업계 평균보다 훨씬 높은 임금을 제공하는 것으로 유명하다. 손님이 왕이기에 앞서 직원을 먼저 왕으로 존중하며 교육으로 투자한 결과 경영성과가 높...

이정희 중앙대 경제학부 교수2018년 06월호
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기업 스캔들, 지배구조 개선으로 풀어야

최근 몇몇 핵심 그룹의 뉴스들로 언론이 뜨겁다. 안타깝지만, 대부분 부정적인 소식이다. 대한항공으로 유명한 한진 그룹은 부모에서 자식까지 오너 일가가 일상적으로 벌인 상상도 못할 갑질로 온갖 비난의 대상이 됐다. 그룹 평판은 끝 모르게 추락 중이고, 대한...

송민경 한국기업지배구조원 연구위원2018년 06월호
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결국은 일하는 방법을 혁신해야 한다

디지털 트랜스포메이션(변혁)은 4차 산업혁명에 대응하는 경영혁신 활동으로, 많은 기업들이 새로운 디지털 기술을 활용해 끊임없이 변화하는 환경에 적응하기 위해 노력하고 있다. 기존의 성장 방식에 한계를 느낀 기업들이 전통 산업에 정보통신기술(ICT)을 활용...

김성훈 KAIST 녹색성장대학원 교수2018년 06월호
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