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현장 노동자 참여와 학습으로 만든 일터혁신, 생산성 향상으로 이어지다
노사발전재단은 5.21.(목) 「2026년 제2차 일터혁신 사례공유 포럼」을 개최했다.
- 본 포럼에서는 자동차부품업체 ㈜디비전이 참여형 업무혁신을 통해 현장 의사결정 속도를 높이고 실시간 소통체계 및 업무개선 제안 활성화 등으로 생산 비가동 시간 단축과 제품 불량률 61% 감소 등 생산성과 품질 경쟁력을 크게 높인 사례를 공유함.
- ㈜디엔티는 직무학습과 문제 예방 중심의 모니터링 체계, 현장 중심 학습활동 등 혁신을 통하여 설비 가동률 96% 달성 및 제품 불량률 0.1%대로 감소하는 등 생산효율과 품질을 동시에 끌어올린 사례를 발표함.
- 재단은 단순한 설비 투자만이 아닌 구성원 참여와 학습이 병행될 때 일터혁신 성과가 극대화된다고 강조하였음.
<붙임>
1. 2026년 제2차 일터혁신 사례공유 포럼 개요
2. 2026년 일터혁신 사례공유 포럼 연간 운영계획
3. 일터혁신 상생컨설팅 사업 소개
- 본 포럼에서는 자동차부품업체 ㈜디비전이 참여형 업무혁신을 통해 현장 의사결정 속도를 높이고 실시간 소통체계 및 업무개선 제안 활성화 등으로 생산 비가동 시간 단축과 제품 불량률 61% 감소 등 생산성과 품질 경쟁력을 크게 높인 사례를 공유함.
- ㈜디엔티는 직무학습과 문제 예방 중심의 모니터링 체계, 현장 중심 학습활동 등 혁신을 통하여 설비 가동률 96% 달성 및 제품 불량률 0.1%대로 감소하는 등 생산효율과 품질을 동시에 끌어올린 사례를 발표함.
- 재단은 단순한 설비 투자만이 아닌 구성원 참여와 학습이 병행될 때 일터혁신 성과가 극대화된다고 강조하였음.
<붙임>
1. 2026년 제2차 일터혁신 사례공유 포럼 개요
2. 2026년 일터혁신 사례공유 포럼 연간 운영계획
3. 일터혁신 상생컨설팅 사업 소개
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