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중고령자 고용불안의 탈출구, 전직지원서비스
삼성경제연구소는 보고서를 통해 중고령자 전직 지원서비스 실태에 대해 살펴보고, 전직 성공을 위한 정책과제를 제시하였다.
- 40~50대 중고령 인력이 2004년 36.8만 명에서 2011년 57.1만명으로 증가했으며, 이 추세는 지속되고 있음. 이에 따라 이직하는 중고령자가 가급적 실업을 겪지 않고 새로운 일자리 시장에 쉽게 들어와 소득보전의 기회를 가질 수 있도록 효과적인 전직지원서비스 제공이 중요함.
- 한국은 공공 전직지원서비스 시스템이 마련되어 있으나 공공지원서비스 기관을 통한 취업자 비율이 전체 취업자의 1%에 불과할 정도로 활용도가 미흡한 상황임.
- 현재 국가 위탁 운영 민간 전직지원서비스 업체의 연간 서비스 인원은 1,652명으로 업체당 236명에 불과함. 소수 대기업들이 자체적으로 전직지원센터를 운영하고 있으나 사후 대응 수준에 머물러 있음.
- 중고령자 전직 성공을 위해 첫째, 전직에 대한 인식 전환과 철저한 사전 준비가 필요하며, 기업은 상시적으로 전직지원서비스를 제공해야 함. 또한 정부의 수요자 중심의 전직지원체제를 구축해야 함.
- 40~50대 중고령 인력이 2004년 36.8만 명에서 2011년 57.1만명으로 증가했으며, 이 추세는 지속되고 있음. 이에 따라 이직하는 중고령자가 가급적 실업을 겪지 않고 새로운 일자리 시장에 쉽게 들어와 소득보전의 기회를 가질 수 있도록 효과적인 전직지원서비스 제공이 중요함.
- 한국은 공공 전직지원서비스 시스템이 마련되어 있으나 공공지원서비스 기관을 통한 취업자 비율이 전체 취업자의 1%에 불과할 정도로 활용도가 미흡한 상황임.
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- 중고령자 전직 성공을 위해 첫째, 전직에 대한 인식 전환과 철저한 사전 준비가 필요하며, 기업은 상시적으로 전직지원서비스를 제공해야 함. 또한 정부의 수요자 중심의 전직지원체제를 구축해야 함.
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