과학기술정보통신부는 ’26.5.21.(목) 한계도전 R&D 간담회를 개최하고, R&D 프로젝트의 전문적인 책임관리 강화 방안을 논의했다.
- 한계도전 R&D 프로젝트는 실패 가능성은 높으나 성공 시 과학기술적·경제사회적 파급효과가 큰 도전적 연구를 지원하는 사업으로, 책임PM이 전(全) 과정을 밀착 관리하는 체계를 지향함.
- 한계도전 2기 책임PM 선임을 계기로 개최된 이번 간담회에서는, 책임PM 중심의 전문적 R&D 관리체계 고도화와 연구자-책임PM 간 협력구조 강화 방안이 논의되었으며, 주요국 혁신형 R&D 관리기관의 운영방식과 전문관리역량 도입 경험을 한국 실정에 맞게 발전시키기로 함.
- 참석자들은 혁신도전형 R&D 성과 제고를 위해 체계적인 전주기 관리와 책임PM과 연구책임자 간의 신뢰·소통이 중요하며, 각각의 역할에 기반한 협력적 운영모델의 필요성에 공감함.
- 과기정통부는 정부 R&D의 도전성과 혁신성을 높이기 위해 한계도전 R&D 추진방식을 확산하고 한국형 혁신도전 R&D 관리모델을 지속적으로 고도화할 계획임.
<붙임> 한계도전 R&D 간담회 개최 계획(안)